Des consultants pluridisciplinaires pour vous accompagner dans vos challenges organisationnels.

Des outils et méthodes simples, centrés sur l’efficience et appliqués à la résolution des problématiques de gouvernance de management opérationnel des O.N.G., PME, et établissements de santé.

  • Mise en place des outils d'analyse de risque (MSF) (2009)
  • Réorganisation des secteurs Urgence, Médical, RH et Opérationnel de MSF (2009 - 2014)
  • Mise en place de l'unité d'innovation de MSF (2012)
  • Optimisation des surfaces de bureaux (MSF Genève et Bruxelles) - Conduite du changement
  • Production et analyse des indicateurs RH de MSF (2007 - 2012)
  • Modernisation des tableaux de bord de la collecte de Fonds (MSF CH & MSF B)
  • Modernisation du systhème d'information RH (MSF CH)
  • Analyse de la mission MSF - Ebola - RH & Finance - Appui à la Coordination de 12 consultants (2015)
  • Revue critique de gestion de kidnapping 2014/2015
  • Gestion de crise 2015
  • Réforme de gouvernance opérationnelle 2015/2016 (en cours de réalisation)
  • Revue du set up MSF en Afghanistan 2016 (en cours de réalisation)
  • Définition du Projet Associatif de Madera (Afghanistan 2014)
  • Mise en place d'une plateforme web destinée à l'engagement des humanitaires (2016)
  • Modernisation des tableaux de bord (Campagnes de sensibilisation pour Amnesty International)
  • Plan Stratégique du Royal Orée (Club de Hockey - Division d'Honneur)
  • Accompagnement à l'émergence d'actions de performance - Plan Stratégique - Alloga France - Dépositaire phramaceutique (2016)
  • Développement du "marketing hopitalier" (2015)
  • Accompagnement à l'installation de médecins Européens en zones rurales
  • Appui à une startup Franco-Brésilienne pour la création de dispositifs orthopédiques
  • Réorganisation du Pôle Technique de Walibi Belgique
  • Redéfinition de processus et recherche d’efficience, Département de la solidarité et de la cohésion Sociale, Ville de Genève
  • Accompagnement à la mise en place d'un CREF (Contrat de Retour à l'Equilibre Financier) pour l'hôpital de Paray-le-Monial (2016)
  • Accompagnement à la définition du Projet Social du Centre d'Acceuil et de Soins Hospitaliers de Nanterre (cash 2015)
  • Définition du Projet médical et Programme architectural de la Maison de Santé de Culoz (AIN)